智能企业如何使用商业智能

来源:未知       编辑:亚搏体育全站app
2021-12-23 15:32
可口可乐公司上缴税款超4700亿,越南政府乐开花- 壹读

 
2010 年,可口可乐公司利用销售数据的商业智能来管理大量资源成本节约,因此发生了一场政变。该品牌正在努力整合来自 74 个独特装瓶商数据库的数据,这些数据库的能力和分析工具各不相同,而且遍布全国。该公司需要生成销售报告、计划生产输出并简化供应链。他们无法使用手动数据输入资源从所有来源获取这些不同的数据,将其放入 Excel 表并计算进一步生产计划所需的数据。  
 
策略?他们确保这 74 个装瓶设施停止使用旧工具和软件,并在每个来源都使用集成的 BI 应用程序。 
 
结果?自动手动报告处理使他们每年节省了超过六个工作周,容易出现人为错误,可能会使整个营销和生产策略陷入混乱,当然 ⁠— 节省成本。
 
比 BI 更多的业务支持
虽然这是一项关于技术管理升级的研究,但即使在今天,也可以将 BI 赋予所有业务流程的简单性、准确性和敏捷性进行比较——尤其是营销。它可以自动化任务,帮助优化组织内各个级别的资源、成本和效率,并优化所有流程,从而整体提高整个组织的生产力和增长。 
 
营销计划成功所需的情报可能是内部数据或客户计划。外部数据源不乏,社交媒体和网络信息源泛滥。有时,过多和过多的信息成为处理的挑战。这就是 BI 的用武之地。其敏捷的分析和深入的分析能力可以帮助实现快速准确的数据洞察过程。一旦将洞察用于制定有针对性的定制营销解决方案,BI 工具还可以分析和衡量其影响,指导战略的成败。  
 
这种反馈可以启动一个智能营销决策的循环,设定几乎没有失败机会的营销目标。 
 
 
满足合规要求
业务数据要求中经常被忽视的一个重要因素是其满足合规性和数据集中化的能力。这是大多数组织面临的挑战,因为驻留在不同存储库中的数据可能会在将其集成以在一个平台上进行分析时遇到困难。以 BI 为主导的数据流程消除了这一挑战,使所有数据统一且易于用于单点分析。这也满足了合规性需求,因为数据隐私活动现在已成为一个单一步骤的过程。
 
Martech 制定营销预算
Gartner CMO 支出调查 2019-2020有来自北美和英国的 340 多位营销决策者,他们指出,2019 年营销技术支出占营销预算的 26%。这比上一年减少了约 10%,表明技术已被购买,现在正在组织中集成和采用。 
 
营销预算在 2019-2020 年间徘徊在公司收入的 11%,并在 2021 年进一步削减至 6.5%,但 Martech 占了其中的 26.6%。这表明Martech的技术投资运作良好。BI 是一个重要的竞争者,显然已经展示了其价值,因为本报告中 76% 的 CMO 同意数据和分析工具是他们最重要的投资。
 
除了详细说明市场偏好外,BI 工具还有助于数字营销支出和 ROI 分析,使营销团队能够对同行支出及其对市场的吸引力进行基准测试。
 
随着技术驱动流程的发展,构成 BI 的内部智能和营销智能的平衡组合无疑是营销人员手中提高营销流程、洞察力和决策效率的绝佳工具。
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